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Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour conduire et améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME et sur le rôle central du dirigeant. Il montre comment la fonction, répartie dans toute lentreprise, peut être synthétisée par un modèle global sappuyant sur un mixsocial. Ce mix-social, composé de quatre grandes variables daction composites : lemploi, la rémunération, la valorisation ainsi que la participation, produit des effets directs et indirects sur un ensemble de variables de résultat. Parmi celles-ci, retenons le climat social, limage sociale et les performances technico-économiques, qui servent au diagnostic et au contrôle de gestion social. Reflet des recherches conduites par lauteur ces dernières années, cette troisième édition présente les nouveaux paradigmes de GRH en PME, notamment lévolution du périmètre des ressources humaines, les performances globales via la RSE et les nouvelles structurations organisationnelles occasionnelles (groupements, grappes). Elle intègre également les biais cognitifs affectant lambivalence du rôle du dirigeant qui tel Janus, personnage à deux faces, se trouve partagé entre la gestion des hommes et la conduite de soi. Ce livre intéressera un large public de dirigeants de PME, de consultants, détudiants et denseignants en gestion.

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TAILLE DU FICHIER 7.19 MB
ISBN 9782717868210
AUTEUR Henri Mahé de Boislandelle
FICHIER Gestion des ressources humaines dans les PME.pdf
DATE 06/03/2020

27 août 2019 ... ... vise à répondre aux interrogations des dirigeants concernant la relation entre l' innovation et la gestion des ressources humaines en PME. Gestion du personnel, ressources humaines (RH), GRH des PME-PMI, recrutement, évaluation des compétences, salaires, fonction RH, compétence, qualification, ...