Heureux patron dun groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. Cest alors quil décide de révolutionner son mode de management en vertu dun principe fort : un salarié épanoui est plus performant quun salarié fliqué et infantilisé. Il apprend à faire confiance à partager avec ses équipiers linformation et la prise de décision, à solliciter la créativité de tous, supprimant au passage les signes de pouvoir. Etant lun des principaux acteurs de lentreprise libérée, il raconte son grand saut : les rencontres qui lont inspiré, les étapes de sa démarche, ses écueils aussi... Et surtout, la nécessaire et profonde transformation du patron lui-même. Un ouvrage inspirant pour remettre lhumain au coeur du système.
TAILLE DU FICHIER | 3.83 MB |
ISBN | 9782290151082 |
AUTEUR | Alexandre Gérard |
FICHIER | Le patron qui ne voulait plus être chef - Osez lentreprise libérée.pdf |
DATE | 06/03/2020 |
chrétien sans limite ni réserve d'un chef d'entreprise qui ne croit pas ... qui tente d 'être cohérent avec sa foi n'a aujourd'hui plus le ... voulais faire du management et aller étudier à HEC et il m'a ... relation humaine a été imparfaite, je crois pouvoir oser dire que ... patron qu'il était, il goûtera cette solidarité et cette fraternité. 4 sept. 2017 ... Le patron qui ne voulait plus être chef : lecture de Jean-Pierre Doly ... L'apologie de l'entreprise libérée : mais libérée de qui ou de quoi au ...